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商品訊息功能

品號：1207991

紀念日禮物

推薦應酬飲酒、經常熬夜者
高單位，每粒含薑黃根665毫克

開箱

採用Vcaps專利素食膠囊

經典

商品訊息描述

薑黃素（Curcumin）

存在於薑黃中，在印度及亞洲曾被應用超過5000年以上的歷史。

薑黃（Curcuma）是一種地下根莖植物，即俗稱之鬱金 (Tumeric)。

薑黃外型似薑，但與食用生薑作用完全不相同，薑黃能提煉出高含量的助益成分「薑黃素」，也因此成為維持健康的保健品。在日本，薑黃具有悠久的保健歷史，而沖繩島的人民把薑黃作為奉獻給天皇的神聖貢品，由此可知日本對於薑黃保健作用的肯定。日本人愛用薑黃的習慣一直流傳至今，「拼命三郎」型的日本上班族總習慣在加班、應酬前後食用薑黃保健品來維持每天的活力與健康。薑黃素萃取成本昂貴，購買時不要只看價格，認清每顆的薑黃素含量與純度，才不會因小失大。

商品訊息特點

品牌名稱	NOW 健而婷
劑型	膠囊
品牌國家	美國
禮盒包裝	否
健食字號	否
適用族群	男性
促進代謝推薦成份	其它

商品名稱：薑黃根萃取膠囊食品
內容量：60顆(植物硬膠囊，純素可食)
主成份：每次用量(1顆)含-薑黃根萃取-665 毫克(內含:95%薑黃素)。
用法用量：1次1顆，1天2次，餐後以開水食用。
保存方式：開封後，請將瓶蓋押緊，避免日光直射、高溫及潮濕。
注意事項：
．孕婦、哺乳婦或患有肝病、膽囊疾病者食用前請先詢問醫師。
．本品來源天然，顆粒色澤會有深淺不同之自然變化，請安心食用。
．本公司產品，一律投保1000萬產品責任險。

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工商時報【蘇嘉維╱台北報導】

IC設計龍頭聯發科（2454）轉投資處理器矽智財（CPU IP）廠晶心（6533）將於3月中旬掛牌上櫃，受惠於中國大陸半導體產業興起，加上物聯網風潮助攻，晶心今年權利金收入可望翻倍成長。

晶心為台灣唯一一間CPU IP供應商，全球市佔率排名第五名，當前主攻32位元處理器，不論是在消費、網通、行動、電信、車用、物聯網、醫療、智慧機械及人工智慧（AI）等應用領域都有所著墨，客戶群包含歐美、韓國、台灣與日本廠商，其中台灣廠商聯發科、原相、群聯、偉詮電等都是其客戶，中國大陸更是晶心近年來成長最快的市場，累計全球嵌入晶心科CPU核心的客戶IC已達18億顆。

至於CPU當前主流64位元產品，晶心也預計將於今年第三季推出，產品代號為「Chilin（麒麟）」，將採用28奈米製程，可望應用在機器學習（Machine Learning）、儲存、先進駕駛輔助系統（ADAS）及無線領域。

晶心營收來源主要來自三方面，其一是簽約授權金，其二是客戶產品量產時的權利金，其三是授權產品之維護費用。晶心總經理林志明表示，CPU IP設計在整個IC設計產業鏈的最上游，類似鐵路或電信設施，在前期需要花費大量時間精力進行基礎建設，提高技術門檻，但是一旦設計完成，客戶開始量產，生態系統建構完備後，就是一個可以持續銷售數十年，且穩健回收權利金的產品。

晶心目前產品主要應用在智慧手機及平板電腦上，林志明期許明星商品能3年內超越Cadence Tensilica，站上全球排名第四名。

法人指出，對矽智財供應商來說，一旦客戶數及採用晶片累計數量持續拉高，權利金及授權金收入也會持續提升，獲利就會出現跳躍成長。國內嵌入式記憶體矽智財廠力旺，2010年之後因為客戶數及採用晶片累計數量突破關鍵點（critical mass）後，獲利成長動能強勁。也因此，法人看好晶心在聯發科協助下，可望在物聯網處理器矽智財市場放量，股價有機會比價力旺。

晶心去年全年合併營收達2.08億元，全年虧損約3,000萬元，但去年第四季起單季合併營收達到0.84億元，開始單季轉虧為盈，去年全年晶心權利金收入約1,332萬元，今年預估可望倍增至2,600萬元。法人推估，今年全年合併營收可望上看2.6～2.8億元水準，每股淨利將可望達到0.6元以上。

晶心將於今年三月中旬上市，暫定承銷價格為60元，但由於將採競價拍賣方式，因此預估三月上旬才可以確定最後承銷價格。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

新竹市市長林智堅近日在臉書上發文表示，將花費總經費7億來實行「新竹市棒球場拆除重建計畫」，項目包括場地重建整平、強化排水，設立專屬牛棚、現代化的球員休息室、復健室、開挖地下停車場、增設LED大螢幕等等，下定決心用重建、而非整修的方式打造一個嶄新的新竹棒球中心。但是，隨著這次改建，或許也意味著之前的球場整修都以失敗告終。以過去的經驗來看，下重資整建固然必要，但如何妥善的規劃，讓這些設施發揮應有的效能，才是此次修繕該注意的重點。

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林志堅表示，新竹市棒球場40年來經歷幾次整修，但受限於經費以及硬體限制，成果無法滿足球員、球迷的期待；這兩年專業顧問和球場工程師多次現勘，希望爭取重建計畫積極向中央爭取棒球場的經費，而本月該計畫終於獲得政務委員張景森的肯定，要來進行「新竹市棒球場拆除重建計畫」。

值得注意的是新竹棒球場早在2015年就編列3700萬元進行整修，但是在隔年的賽季中馬上就出現大雨造成外野區嚴重積水，球員工會會長胡金龍還因此而發出，「花了3000萬元整修，但感覺成效好像看不到的感嘆。」而正是因為前次低效的整修，促成了這一次重建計畫的動工。

此次整建距離上次維修僅短短兩年，重新打掉意味著上次整修的成果以失敗告終，人民的納稅錢無異於放水流，中間似乎看不到政府整體規劃的延續性。

另外有不少專業人士也認為，雖然花經費修繕球場很好，但是事後如何養護場地同樣重要，而在這一方面市府做的顯然比較不足。像是該球場去年也曾發生過投手丘鬆軟、未加修補的狀況，讓球員們的健康產生安危。如果花了大錢整修，但在這之後卻因為小錢而不加以保養，那無疑是只做了一半的工。

此外新竹市球場周邊停車不便、場地小、交通動線規劃不當，地下停車場的增設是否就真能達到改善球場停車、交通車流的目的？有人認為在原場地重建，還不如重新選地蓋新的，才能真正根治交通問題。

以上的問題其實不只是新竹棒球場，一些球場整建計畫或許都存在著這種花大錢卻事倍功半的毛病，新球場的落成只是環境煥然一新的第一步，要如何維護和保持？接下來的要做的工作才是重頭戲。

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